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这次投资也是信德集团时隔三年后，再度与上海本地国企合作，入沪拿地。信德集团曾于2016年11月公告称，全资附属公司誉良及上海陆家嘴（集团）有限公司附属公司以19.50亿元（相当于约22.42亿港元），共同竞得上海浦东新区一地块，双方将订立合营企业协议，成立一家合营企业，以共同开发上海浦东新区黄浦江南延伸段前滩地区Z000801编制单元31-01地块。

安踏在2013年就开始从服装行业危机中振作，重视研发投入，每年5%左右的研发费用率，是同行的三倍以上，建成了国内最大的实验室跟材料中心的检测中心，制造端自营加ODM模式非常成熟，全工厂数字化建设较早完成并持续提升；李宁过去几年都是在营销上发力，没有自己的工厂，今年才开始建工厂，研发主要依赖供应商。因此其研发费用、产品力都低于安踏，ASP与毛利率也低。而安踏依靠强产品力，可以收购FILA，重新定位FILA的品牌力，进一步提升产品力，FILA一件T恤可以卖到400-1000，李宁与之相比，ASP相差3-5倍。

对于科创板此后落地发展的期待，杨成长表示，一方面科创板代表了我国资本市场改革的一个方向，符合国家放、管、服的改革基本路径。另一方面强化了资本市场服务创新实体，引领中国高质量发展的方向，这也可能是资本市场未来发展的一个主要导向。从这两个角度来讲，我觉得目前通过抓科创板，实行注册制改革，为资本市场和中国改革开放再出发，有了一个很好的开端。

“新海遼”轮是“智能船舶1.0研发专项”的标志性船舶。中船重工党组副书记、总经理吴永杰表示，大型智能原油船的成功研制和顺利交付，不仅为招商轮船又增添了科技前沿产品，也代表了中船重工大船集团在超大型原油船建造上的新优势，在智能船舶发展进程中具有重要意义。

那服装行业怎么才能做大呢？首先要打破“不可能三角”。对比Zara、优衣库、申洲国际的成功路径，我们可以看到最核心的是全产业链供应管理。全产业链供应管理是一种手段，目的是提升反应效率，打破不可能三角，缓解需求快速变化与供给缓慢的核心矛盾。以优衣库为例详细分析。

责任编辑：王嘉源听取关于吉林长春长生公司问题疫苗案件调查及有关问责情况的汇报新华社北京8月16日电中共中央政治局常务委员会8月16日召开会议，听取关于吉林长春长生公司问题疫苗案件调查及有关问责情况的汇报。中共中央总书记习近平主持会议并发表重要讲话。