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两国经贸关系现在面临的课题不是要回到从前的任何状态，而是要摸着石头过河，蹚出一条新路，开辟未来。一年多来的经贸摩擦充分证明，中美的实力对比，决定了没有任何一方具有“碾压”另一方的能力。“贸易战没有赢家”的道理越来越深入人心，合作共赢的因素正在不断汇聚，且越聚越强。有了这种长远的视角，就会心中有数，比较容易保持一颗平常心，怀抱理性，处变不惊。

比如外资要在中国开一个合资工厂，假设拿出来100亿美元，找央行换了等值的人民币组织生产。那么在账面上央行就多了100亿美元的外汇储备，而中国国内，则多了等值的人民币流通。这笔外汇实际上还是属于外商的，理论上他们是可以撤资走的，只不过先放在央行这里而已。这部分资本，进入实体生产了就是投资，没有进入实体生产，那就是热钱。

另一本《纳斯达克的一代》，听起来就像《经济学人》或《大西洋月刊》的重磅专题。马克·安德森是纳斯达克一代的代表，发明网景浏览器时，他才 24 岁。同年 8 月，网景 IPO 让马克成了亿万富豪。“我感兴趣的是一个没有后台的年轻人如何赢得荣誉、财富、美女。”许知远在书的后记里写。在中国，人们找到了一个类似的偶像，从美国麻省理工学院毕业的张朝阳。2000 年 4 月 8 日在清华大学演讲时，搜狐首席执行官张朝阳说：“互联网是永不破灭的泡沫。”这句话被摆在了后记的开头。

导致突破时间较长的一个重要原因是5G通讯设备造价的问题，5G网络由于频率较高，网络所辐射的范围相应缩小，而要达到同样通讯网络覆盖效果必须增加设备的数量，这导致了通讯成本的增加，另一方面这也给中国铁塔带来的（宏站）基站建设的机会。根据政府出台的《关于2015年推进电信基础设施共建共享的实施意见》、 《关于2016年推进电信基础设施共建共享的实施意见》、《关于2017年推进电信基础设施共建共享的实施意见》、 《关于加强移动通信铁塔站址用地及规划管理工作的通知》、《关于2018年推进电信基础设施共建共享的实施意见》表明：

温晓东表示，根据韬蕴和乐视的收购协议，约定易到总体债务不超过23亿。因此承债23亿，抵债6.92亿，转让66.6%股份，该计算依据为6.6亿美金，乐视从周航处的获取成本。但韬蕴接手后发现易到债务倍数増长，乐视方面视而不见，“其中我唯一做过可以被贾先生诟病的是：由于在9月份我摔门而出后，乐视不再配合我们办理任何易到的手续（当时情况是境外股份变更完成，境内股份仍在其代持人手中），这意味着我们并未实际获取VIE架构下的控制权。多次协商无果后乐视开出条件，再向其提供4亿借款就配合变更，经过多次沟通我们答应配合变更后借款2亿。在变更手续尚未办理完成时，众所周知的14亿借款方向韬蕴追索，最终韬蕴吃下了这14亿债务，于是我们没有再向乐视提供该笔当时答应的借款。”

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