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一位某大型连锁超市的工作人员告诉记者，刷脸支付机器从去年开始就已引入，目前基本上每家店都装了。但据他了解，虽然超市已经安装了刷脸设备，但在实际过程中，用户使用量不是特别大。“刷脸支付相对于扫二维码，并不是说便捷性增加了多少，更多的可能还是一个趣味性的玩法，所以有很多人是抱着好奇的心理，但是用过一两次就会觉得，其实我拿手机扫码支付也是一样的，也没什么区别。”该大型连锁超市的工作人员说。

想起智能控制中心我简直凉凉了有某些智能家居是整个套装的，套装的组件都用上了就是一个生态环境。然后这些厂商大多数是以手机作为一个中枢，当然也有一些有单独配备一个控制中心的设备。所谓擒贼先擒王，射人先射马，黑客们一旦直接入侵了控制中心的设备，那可就真的该给自己唱首凉凉了。黑进了控制中心，等于控制了你家该品牌生态下的所有产品，自己的家简直就是黑客们的后花园了。

责任编辑：常福强原标题：宜信创始人唐宁：天使投资、母基金、更理性有耐心的投资者为中国科技创新带来“长钱”宜信公司创始人、CEO唐宁在2019中国发展高层论坛上表示，中国的钱很多，但是“长钱”少。如何为中国的科技创新企业提供“长钱”，唐宁分享三点看法：

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固定收益业务方面，报告期内，第一创业固定收益业务实现营业收入1.47亿元，同比增长36.62%。报告期内，公司固定收益产品销售数量2162只，较上年同期上升11.33%；固定收益产品销售金额1570.81亿元，较上年同期上升25.98%。公司债券交易量为1.66万亿元，较上年同期增长57.95%。

Pro7这种风格和营销策略上的转变曾被业界认为，跟魅族新加入的CMO杨柘有关。杨柘于2017年6月份加入魅族，此前曾是华为终端CMO、TCL手机中国区总裁。而杨柘此前在华为、TCL时主导的营销方案均带有明显的类似风格。不过实际上，在产品层面，杨柘可能背了锅。有媒体报道称，Pro7的产品设计在杨柘加盟之前就已经确定。主导者当然就是黄章。