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据该供应链商务负责人介绍，尽管当前的电动牙刷热是从2018年开始，但是大多数品牌起步时间在2015年。“2015年，有一次电动牙刷创业热。”该负责人回忆称，“个护行业里最早开始起步的其实不是电动牙刷，是电动剃须刀，也是由飞利浦、博朗牵头，这两个外企是个护行业做得最成功、最具品牌代表力的。不过它们有自己的核心技术，价格也都偏高。当时就出现了一个做的比较成功的品牌，就是飞科。飞科主打的是价格比飞利浦便宜，外观看上去还很高端，品牌系统做得好。到现在，飞科的品牌线做得很长，包括吹风机、剃须刀等等。但它不是高端线，更面向普通人。”

此外，北京市民政局与公安部门建立人像比对工作机制，联合开展人像比对寻亲工作。通过开展受助人员图像信息比对，筛选出相似度较高的照片4万余张，抽调专人对疑似照片进行逐张比对、核实信息，最终确定受助人员身份。全年通过人像比对成功寻亲241人。在大力寻亲工作的基础上，北京市民政局通过优化跨省接送工作机制，购买专业社会服务等方式，形成“接返和护送相结合”的工作模式，全年家属接领1237人；京外机构来京接返333批次966人；跨省护送122批次608人，帮助流浪人员找到了家人，让他们与亲人团聚。

就整个OPEC而言，其产油量远高于美国、俄罗斯、加拿大、中国等非OPEC产油国，加上OPEC有着非OPEC产油国所没有的大规模剩余产能，OPEC的产油量有着较大的调节空间，进而与油价的相互影响比较明显。作为石油输出国组织，OPEC自诞生之日起便有着卡特尔式垄断组织的性质，但随着20世纪70年代两次石油危机的爆发与90年代美国对中东地区的战略控制力的增强，OPEC操控原油价格的独立性有所降低，更多是设定一个目标区间，并采取行动使得油价维持在该目标区间附近，类似央行采取行动维持目标利率水平与汇率区间。按照美国咨询研究公司Prestige Economics总裁兼首席经济学家Jason Schneker的说法，“OPEC不再是一个真正的卡特尔组织，其属性更接近于一个石油央行”。

在这种情况下，急于完成扶贫指标、快马加鞭亮出“成绩”成了“头等大事”。于是，今天播种明天就开花结果，只“输血”不“造血”，搞“应景式”“注水式”的假脱贫，到头来贫困群众的生活没有根本改变、穷根没有彻底拔除，就被称为“摘了贫困的帽子”，严重影响了党和政府的形象。

2019年，党中央已经作出全面系统的部署，现在大家都在学习，结合自己的研究谈谈学习体会，也是五方面的问题值得注意。第一，宏观政策的态势。当我们说态势是松、紧还是中性，态势是趋向宽松。财政政策会有一个安排，财政债务的问题，赤字的问题，这些都是宽松政策所必备的要点。说到货币政策，回想今年上半年的表述是稳健中性，现在又回归稳健，“中性”拿掉了。从实际的表现也是这样，今年年内中国人民银行连续四次调降法定准备金率，放出之前4万多亿，而且是基础货币，再加上“麻辣粉”，有几个新的信用调控的工具，大概是1.6万亿，今年差不多出来6万亿。6万亿什么概念？非常大。预计2019年还是沿着这条路在走，这个道理也非常简单。如果经济的增长速度在下行，下行有点过了的话，我们还是要把它拉一拉的。可以预见财政政策和货币政策可能会比去年的状态稍微较宽一点。

央行也表示，我们不希望企业过多暴露在汇率风险中，支持企业购买汇率避险产品规避汇率风险。同时也要看到，目前人民币汇率既可能贬值，也可能升值，双向浮动是常态，不仅是企业，即便更为专业的金融机构也难以预测汇率的走势。建议企业要专注于实体业务，不要将精力过多用在判断或投机汇率趋势上，要树立“风险中性”的财务理念，叙做外汇衍生品应以锁定外汇成本、降低生产经营的不确定性、实现主营业务盈利为目的，而不应以外汇衍生品交易本身盈利为目的。