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艾拉（外用盐酸氨酮戊酸）是一种体内血红蛋白合成过程的前体物，于2007年上市销售，是国内首个光动力药物，主治尖锐湿疣，由于市场规模并不广阔，复旦张江年报显示拓宽艾拉的适应症也是复旦张江的重点研究项目之一。此前曾有外界传闻，艾拉的主要消费群体在二三线城市，但是复旦张江的销售体系却未能跟上。

不过从目前来看，周受资并未离开小米，而是接替王翔成为国际部总裁。2017年开始，小米大力推进国际化战略，国际部在小米集团中的受重视程度也在不断提升。在刚公布的第三季度财报中，小米海外市场收入为261亿元，同比增长17.2%，占总收入的48.7%。

这样的结构让娃哈哈有了充分的流动资金，这也是宗庆后从来不为钱发愁的背后原因。其次，通过联销体，娃哈哈不直接掌控终端，大大降低了销售成本。更关键的是，联销体绑定了经销商，锁定了渠道，使得娃哈哈的产品可以快速铺货。联销体对经销商的带动有多强？据说，早年间，一位东北的经销商在娃哈哈的一次会议上说，发现其实冰淇淋化了也挺好喝的。这款“化了的冰淇淋”后来被取名叫“营养快线”。但对旧有渠道和单品的过分依赖，也让外界形成了对娃哈哈“老龄化”的印象。

《总体方案》提出了各有侧重的差别化改革试点任务。山东自贸试验区提出了培育贸易新业态新模式、加快发展海洋特色产业和探索中日韩三国地方经济合作等方面的具体举措。江苏自贸试验区提出了提高境外投资合作水平、强化金融对实体经济的支撑和支持制造业创新发展等方面的具体举措。广西自贸试验区提出了畅通国际大通道、打造对东盟合作先行先试示范区和打造西部陆海联通门户港等方面的具体举措。河北自贸试验区提出了支持开展国际大宗商品贸易、支持生物医药与生命健康产业开放发展等方面的具体举措。云南自贸试验区提出了创新沿边跨境经济合作模式和加大科技领域国际合作力度等方面的具体举措。黑龙江自贸试验区提出了加快实体经济转型升级和建设面向俄罗斯及东北亚的交通物流枢纽等方面的具体举措。

祝波善认为，央企内部或多或少地存在“一把手”文化，而公司治理强调的是权责明晰、相互制衡，设立董事会，以及大范围的央企领导调换“能松动原来的格局”。外部董事一般是由出资人委派，对出资人负责，可以独立、客观地进行判断和决策。国务院国资委研究中心副研究员周丽莎对时代周报记者表示，与内部董事相比，外部董事地位比较独立和超脱，既有利于维护经理层的执行主体地位，又不易与经理层形成利益共同体。此外，他们对国资委负责而不是对中小投资者负责，与大股东之间的委托代理关系更为有效。

责任编辑：李锋“妈妈，你把我卖掉吧！”44岁的叶子林说起7岁女儿的新年愿望，不觉哽咽。类似的话，女儿已经说了无数次。这位单亲妈妈说，女儿不知道卖掉是什么意思，只是觉得这样可以有钱，可以给妈妈治病。但，再苦再难，妈妈都不会卖掉女儿。叶子林因患病在床上躺了整整8个月了，她告诉记者，自己2019年的愿望是——早点站起来，好好照顾女儿，重新撑起整个家。